你的企业有以下问题吗？

员工津津乐道于福利和环境，却鲜有人谈论工作成果；

为加班费和假期而议论不休，却鲜有探讨如何改良工作；

部门墙情况严重，各自为战；

合作难以完成，工作一再推诿、互相指责；

情绪负面，沟通困难，事事抱怨；

责任感褪色，敬业精神无影无踪；

执行力低下，遇到问题借口多多；

忠诚度缺乏，消极功利；

团队心动力激发企业正能量

针对上述问题进行解决，实施方案如下：
1. 帮助企业团队建立信仰。
2. 帮助企业打造发展的内在动力。
3. 提升以企业精神为载体的企业软实力。
4. 建立企业的核心凝聚力。
5. 帮助企业克服 组织疲劳症 。
一次置之死地而后生的训练：
1. 激发团队的正能量。
2. 一次面对危机的训练。
3. 一次置之死地而后生的训练。
4. 引入危机文化和艰苦奋斗精神。
5. 挖掘团队潜能，快速提升团队主动性和积极性。
6. 建立积极上进、结果为导向的思维方式。
一次培育负责任员工的精彩旅程：
1. 一次选拔团队骨干的测试。
2. 一次培育和塑造负责任员工的精彩旅程。
3. 重塑个人的生命力和竞争力。


团队心动力的观点
一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐。更何况知识爆炸的时代，只有组织起数十人、数千人一同奋斗，你站在这上面，才摸得到时代的脚。在一支队伍中，个人能力突显各异的团队往往会负于个人能力平平但整体能力突显的团队。
而一个团队最难就难在永葆活力、难在如何战胜疲劳与厌烦。这是天下最反自然规律的。所以企业用了很多手段，无论是激励还是惩罚，目的都是相同的，保持组织持续的活力。



团队心动力的训练如何开展？
团队心动力 是一个以激活企业内在动力，助企业建立使命与信仰的训练课程。心动力训练会按照下面的步骤进行：
第一步：训练前：我们的课程顾问会通过书面调查、一般对象访谈、重点对象访谈、组织观察等方式进行需求收集、分析和提炼。
第二步：训练中：之后，项目执行团队会接手具体的工作，包括组建导师、助教在内的团队、设计具体的体验式训练环节，并有条不紊的开展执行。在训练中，记录学员的表现和心声，并进行有针对性的辅导和回应。
第三步：训练后：训练结束后，课程顾问进行回访。根据不同的课程，我们会提供对应的后续资料（培训报告/课程效果评估/学员调查/课后分享等）；同时，课程顾问将开始新一轮的需求跟进。



心动力不是技能培训课，这个培训甚至没有讲义和学习资料，但它却让我们的业绩在短短3个月内提升了60％！店长们也精神了许多！甚至有经销商问我，是不是让员工集体美容去了。其实，这样说也是对的：相由心生，心动力训练就是给心做了美容，大家自然更美丽！
——特步集团零售中心总监 宾总

现在我们的企业正面临巨大的危机，从企业价值观的践行到员工责任心，都有很大、迫切的提升要求。心动力的训练正好填补了这个空白！在导师的引领下，我们实实在在地经历了一次震撼人心的历练！
——网易员工关系部经理 张女士