9月21日晚上7点，搜狗CEO王小川在母校清华进行了校园宣讲，分享自己在搜狗的工作经历和体会。

　　王小川语录：

　　1. 在一个看似很不靠谱的环境下工作，才有挑战，才有你施展拳脚的机会。如果你去一个别人什么都会的地方，要你干什么呢？要去把一些不靠谱的事，公司做不到的事情给做成，这样才变得更加有价值。

　　2. 做搜索就像做原*，全世界有5个国家能造核武器，能做搜索引擎的只有4个,比核武器国家还少一点。搜狗搜索由12人的兼职团队历时11个月做成，就像在沙漠上空手造出原*，还没有外部援助。

　　3. 老板让你做一个什么不知道的事，或者是没有接触过，或者是说资源不足的事，怎么办呢？其实很简单，就是尽你所能，想清楚目标，做到最好。扎进去，自己接受挑战的过程，就是一个快速成长的过程。

　　4. 乔布斯说：“你现在经历的将在你未来的生命中串联起来。”如果你想实现一个未来的梦想，并不是去规划所谓以后做什么，而是把握好当下的每一个机会，把它做到最好，你最后就有可能有很好的结果了。

　　5. 从来没有哪一个成功人没有失败过，或是没犯过错。犯错之后做出改正，下次就不会再错。搜狗是犯过很多错误的公司，所以我们很高兴我们成长得很快。我们在面对今天的市场竞争里更游刃有余，是因为坚持，坚持的背后是磨难。遇到困难挺下去，最后发现会有一个辉煌的结果。

　　6. 今天的中国社会存在不流氓不成功的问题，假灭火器、毒奶粉、毒面粉……如果不这么干就会在竞争里处于下风，面对文明的道路你会有负担，对手作恶，你不作恶会受损害，对手盗版，你不盗版会有损失。但是阳光做事，坚守道德底线，才代表了未来的文明和技术的力量。

　　

　　搜狗HR总结解惠琴解读搜狗：

　　1. 从2003年开始，搜狗开始组建他的研发团队，到今天已经有了九年的积累。从2010年才独立分拆经营。所以，搜狗是一家既老又新的公司。

　　2. 搜狗的特点是一家发展特别快的公司，几乎每两年都有一个跨越式的发展和变化。2003年才开始搭建自己的团队，12个兼职人员，2004年正式推出第三代搜索引擎。2006年正式发布搜狗输入法，2008年正式发布搜狗浏览器。2010年独立运营，2011年实现盈利，2012年明确提出“三箭齐发”的战略。

　　3. 搜狗是一家有着清晰的业务布局和业务战略的公司。搜狗率先提出了三级火箭的业务战略，输入法-浏览器-及搜索，已经市场验证成功。三箭齐发的业务战略第一支箭是之前的三级火箭；第二支箭叫做探索引擎，把输入法和浏览器结合起来；第三支箭就是无线互联网。

　　4. 搜狗是一个技术驱动型的公司，80%以上的员工是技术人员，如果说你对技术有非常大的热情，对创新有非常大的渴望，你不断追求，你专注而坚持。那么，你已经具备了搜狗的基因。